digmed nutzt den OP-Management-Kongress vom 21.-22.September in Bremen, um Neuentwicklungen zu präsentieren. Schauen Sie doch mal vorbei! Was gibt es Neues? Der OPTEAMIZER®, das marktführende

Als OP-Manager im Rahmen des digmed OP-MaaS-Angebotes kommt man viel in Kliniken herum und bekommt unterschiedlichste Anregungen. Im DIAKOVERE Friederikenstift Hannover fiel mir vor kurzem

digmeds OPTEAMIZER, der digitale OP-Manager mit integriertem Benchmarking, monatlichem OP-Berichtswesen, drei Ebenen der OP-Kapazitätssteuerung und dem Tagescockpit, ist unseren Kunden bereits bekannt. Viele haben ebenfalls

Krankenhausstrukturreform, Ambulantisierung, Personalmangel…die Herausforderungen für Krankenhäuser sind groß. Auf dem 29. Krankenhaus-Controller Tag wurde nach Wegen gesucht, wie das Controlling das Krankenhausmanagement unterstützen kann. digmed

Vielen Dank für das große Interesse an der Pilotstudie zur Produktivitätskennzahl, die unsere Kollegin Olga Karaca zusammen mit der DVKC-Arbeitsgruppe „OP-Management und Benchmarking“ im Rahmen

Nicht nur der OPTEAMIZER hat in diesem Jahr einen neuen Look bekommen, auch unsere Büroräume in Hamburg wurden vollständig renoviert. Wo vorher abgetrennte und einzelne

Wir berichteten bereits mehrmals von den operativen Fallzahlrückgängen während der SARS-CoV-2-Pandemie. Zuletzt haben wir uns auf die Fälle der Augenheilkunde fokussiert und dazu eine wissenschaftliche

Das Tagescockpit des OPTEAMIZERs enthält eine Übersicht über die relevanten Kennzahlen des jeweiligen Tages. Morgendlicher Beginn, geplante Schnitt-Naht-Zeiten und die Saalauslastung dienen als Instumente im

Prozesse und ihre Qualität stellen ein zentrales Thema in den deutschen Krankenhäusern dar. Denn eine hohe Ergebnisqualität setzt hohe Prozessqualität voraus. Dabei spielen auch der

Der 29. Deutsche Krankenhaus Controller-Tag findet dieses Jahr am 7. und 8. Juli in Köln statt. Das Motto der diesjährigen Veranstaltung lautet: Gesundheitsversorgung: Makromanagement vs.

Manchmal ist das OP-Management eines Krankenhauses festgefahren, dem (der) OP-Manager(in) ist das Ziel klar vor Augen, aber Er (Sie) muss den langen Weg durch alle