OP Management as a Service

Unsere Experten vor Ort für Ihr OP-Management

Unsere Kunden

Was ist OP-Management as a Service?

OP-Management as a Service sorgt für eine maßgeschneiderte Betreuung mit fachlicher Expertise für Ihr Krankenhaus, um ein funktionierendes OP-Management zu implementieren oder ein bestehendes auf Basis einer fundierten Analyse zu optimieren. Unser Expertenteam unterstützt Sie vor Ort und begleitet die Umsetzung – mit der Interpretation von Daten und Kennzahlen sowie der Prüfung und Verbesserung aller perioperativer Prozesse. Der OPTEAMIZER® kommt hierbei als ideales Tool zur OP-Steuerung zum Einsatz.

Ihre Vorteile mit OP-Management as a Service

Unsere fachliche Expertise kann Sie bei vielfältigen Aufgaben unterstützen

Übersetzung der strategischen Krankenhausziele in die OP-Abläufe

Aufbau und Implementierung von Management-Strukturen

Analyse der Strukturen und konkrete Vorschläge zur Prozessoptimierung

SWOT-Analysen

Erfolgscontrolling von vereinbarten Prozessveränderungen

Changemanagement zur Absicherung veränderter Abläufe

Workshops zur Erarbeitung verbesserter OP-Abläufe

Individuelles Coaching/Teaching

OP-MaaS® in 3 Varianten

Unsere Expertise – auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten

Standard

Ergänzung ab
OPTEAMIZER - Standard

Premium

Professional

Projektbezogene Analyse Ihrer Daten

Für OPTEAMIZER-Kunden:
Überprüfung Ihres Berichtwesens

OP-Kennzahlen Workshop in Ihrem Haus /
Begleitung von OP-Konferenzen

1

4

12

Die Unterstützung erfolgt durch unsere OP-MaaS®-Experten bei
Customizing des OPTEAMIZERS und Datenvalidierung vor Ort
komplexen Projekten mit längerfristiger Begleitung bei der Umsetzung
langfristigem Unterstützungswunsch z.B. Übernahme des OP-Managements in Ihrem Haus
Dauer / Umfang
1 – 2 Tage p.a.
z.B. Implementierung von OP-Management- Strukturen
z.B.OP-Kapazitätskalkulation / strategische OP-Planung / Prozessbegleitung
Individuelle Angebote (Premium und Professional), abhängig von Umfang und Dauer
Team of medical doctors putting hands together on white backgrou

Wir bieten:

  • praxiserfahrenes Fachpersonal mit einer umfassenden, langjährigen Expertise im Bereich des Krankenhaus- und OP-Managements von der Planung und Organisation von OP-Sälen, dem Personal- und Ausrüstungsmanagement, der Prozessoptimierung bis zum Qualitätsmanagement
  • marktführende und zukunftsweisende Softwarelösungen, wie den OPTEAMIZER
  • Benchmarking auf Basis von über 20 Millionen Operationen und 300 Krankenhäusern

Das digmed OP-MaaS-Team

Nils Schreiber

Nils Schreiber

Head of OP MaaS, Leitung OP-Management

Nils Schreiber ist zertifizierter OP-Manager mit einem Abschluss im Health Care Management (FH) und Spezialist für Kennzahlen- und Prozessanalyse sowie Personalführung.

Er verfügt über langjährige praktische Erfahrung in der Gesundheitsbranche. Zu Beginn seiner beruflichen Laufbahn hat Nils Schreiber als Fach- und Gesundheitskrankenpfleger, sowie als Chief Clinical Perfusionist (EBCP) im OP gearbeitet. Vor seinem Wechsel zu digmed war er in einem Krankenhaus der Schwerpunktversorgung als OP-Koordinator und in einer privaten Klinikorganisation mit Maximalversorgung sowie einer kommunalen Klinik für Schwerpunktversorgung als OP-Manager tätig.

Janine Merl

Janine Merl

Senior Managerin Consulting

Janine Merl ist Pflegedienstleitung nach DKG-Richtlinie, Fachwirtin im Sozial- und Gesundheitswesen und OP-Managerin (IHK).

Sie bringt über zehn Jahre Erfahrung als Gesundheits- und Krankenpflegerin im OP, sieben Jahre in der Leitung des Funktionsdienstes im OP und drei Jahren im OP-Management und der OP-Koordination einer Universitätsklinik in Baden-Württemberg mit zu digmed. Zu ihren fachlichen Schwerpunkten gehören die planerische und logistische OP-Koordination, die Übernahme von Projektleitungen rund um den OP, Personalmanagement sowie die Analyse und Optimierung von Prozessen im OP und Krankenhausbereich.

Markus Nicodem

Markus Nicodem

OP-Manager

Markus Nicodem ist erfahrener Projektmanager im Gesundheitswesen.

Der zertifizierter OP-Manager (VOPM und IHK) war langjährig in Akutkrankenhäusern und zuletzt in einem überregionalem Traumazentrum mit Akutversorgung in Nordrhein-Westfalen tätig. Dort war er für das Personal-, Projekt- und Change-Management im OP-Bereich verantwortlich. Schwerpunkte: Personalleitung für Teams der Anästhesie, OP-Pflege und AEMP.

News rund um digmed

Wissenswertes rund um das digitale OP-Management

Kooperationspartner

Wie können wir Ihnen weiterhelfen?
Nutzen Sie unser Kontaktformular. Wir melden uns anschließend gerne bei Ihnen.

    Bitte beweise, dass du kein Spambot bist und wähle das Symbol Flagge.