Publikation

Kritische Operationen während der SARS-CoV-2-Pandemie

Autoren: Olga Karaca , Dr. Jörg-Andreas Rüggeberg, Dr. med. Enno Bialas , Prof. Dr. Martin Schuster Zeitschrift: Deutsches Ärzteblatt Zusammenfassung:Diese wissenschaftliche Auswertung untersucht den Einfluss der regionalen Auslastung der Intensivstationen auf die Fallzahlentwicklung von Eingriffen, bei denen häufig eine postoperative intensivmedizinische Behandlung notwendig wird, während der sog. zweiten und dritten Welle der SARS-CoV-2-Pandemie. Link: Beitrag …

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Zum Mehrwert hybrider Kennzahlen

Autoren: Andreas Tyzak, Dr. med. Enno Bialas, Carsten Birkner Zeitschrift: f&w führen und wirtschaften im Krankenhaus Gemeinsam stärker Zusammenfassung:Der Artikel beschreibt den Mehrwert für das Krankenhausmanagement, der durch die stärkere Symbiose von Prozesskennzahlen aus dem OP-Management und Kennzahlen aus dem Controlling entsteht. Vorgestellt wird eine solche hybride, neue Kennzahl, die von der digmed GmbH in …

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Produktivität: Pilotstudienergebnisse

Autoren: Dr. med. Peter Leonhardt, Sebastian Bertheau, Olga Karaca, Christoph Nöll, Dr. med. Anja Mitrenga-Theusinger, Andreas Weiß Zeitschrift: f&w führen und wirtschaften im Krankenhaus Messbare Ressourcensteuerung Zusammenfassung:In einer Pilotstudie mit 13 Krankenhäusern aus Deutschland wurde die Produktivitätskennzahl, die von der DVKC Arbeitsgruppe “OP-Management” entwickelt worden ist, erprobt. Im Artikel werden ausgewählte Ergebnisse vorgestellt und hinsichtlich …

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Chirurgische Versorgung in ophthalmologischen Hauptabteilungen: Struktur und Auswirkungen der COVID-19-Pandemie

Autoren: Olga Karaca , Prof. Dr. Hansjürgen Agostini  , Dr. med. Enno Bialas  , Dr. rer. medic. Ursula Hahn , Prof. Dr. Aljoscha S Neubauer , Dr. Jörg-Andreas Rüggeberg, Janine Subert , Prof. Dr. Focke Ziemssen Zeitschrift: Klinische Monatsblätter für Augenheilkunde Zusammenfassung:Diese wissenschaftliche Auswertung beschreibt die Versorgungsstrukturen und die Auswirkungen der Covid-19 Pandemie in der Augenheilkunde. Dazu wurde die Fallzahlentwicklung von sechs häufigen chirurgischen Eingriffen …

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Zielgerichtete Digitalisierung nötig

Autoren: Torsten Fast Zeitschrift: KU Gesundheitsmanagement Bewährte Prozesse aus dem digitalen OP-Management auf andere Bereiche übertragen Zusammenfassung:Terminiert, dokumentiert und abgerechnet wird immer öfter digital. Je nach Abteilungsumfeld gibt es dafür von unterschiedlichen Anbietern entwickelte Inselsysteme. Diese sind auf die entsprechenden Anforderungen der Abteilung fokussiert und bilden nur einzelne Schritte im Behandlungsprozess ab. Ein Informationsaustausch der …

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LDF-OPF: Indikator für Wirtschaftlichkeit und Qualität

Autoren: P. Friederich, O. Karaca Zeitschrift: f&w führen und wirtschaften im Krankenhaus Zusammenfassung:In einer Pilotstudie mit 16 Krankenhäusern aus Deutschland wurde die neue Kennzahl, der Leistungsdichtefaktor operativer Fachabteilungen (LDF-OPF) erprobt. Der Artikel beschreibt die Ergebnisse der Pilotstudie und diskutiert die Robustheit und Aussagekraft dieser neuen Kennzahl. Link: Beitrag teilen: Share on xing Share on facebook …

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Häufigkeitsverteilung und koordinative Umsetzung von Notfalloperationen in deutschen Krankenhäusern

Autoren: M. Janda, O. Karaca, A. Brosin, D. A. Reuter, M. Schuster Zeitschrift: Der Anästhesist Zusammenfassung: Die vorliegende Studie beschreibt die Versorgungsrealität in deutschen Krankenhäusern unterschiedlicher Größe erstmals differenziert nach den im Glossar perioperativer Prozesszeiten und Kennzahlen von den Fachverbänden konsentierten Kategorien zur medizinischen Dringlichkeit operativer Notfälle.PDF-Datei: Beitrag teilen: Share on xing Share on facebook …

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Studie belegt differenzierten und situationsgerechten Umgang mit Operationen in deutschen Kliniken während der SARS-CoV-2-Pandemie

Autoren: J. Rüggeberg, O. Karaca, E. Bialas, T. Auhuber, M. Schuster Zeitschrift: Passion Chirurgie Zusammenfassung: Die Analyse zeigt die differenzierte Reaktion der Krankenhäuser sowohl in Bezug auf dieDringlichkeit der Operation als auch in Bezug auf das Infektionsgeschehen in der Umgebung während der sog. zweiten und dritten Welle der SARS-CoV-2-Pandemie in Deutschland.PDF-Datei: Beitrag teilen: Share on …

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Messbare Erfolge im OP-Management

Autoren: Prof. Dr. T. Auhuber, Prof. Dr. P. Zahn, A.Böhm Zeitschrift: KU Gesundheitsmanagement Standardisiertes und tagesaktuelles Berichtswesen als Werkzeug des Krankenhausmanagements Zusammenfassung:Viele Krankenhäuser in Deutschland kämpfen in Deutschland ums Überleben. Operationssäle sind dabei besonders kritische Einrichtungen, die kostenaufwändig sind und einen hohen organisatorischen Aufwand erfordern. Für ein umfassendes universitäres Notfallzentrum mit den Schwerpunkten Unfallchirurgie, Hand- …

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Produktivität wird messbar

Autoren: P. Leonhardt, S. Bertheau, O. Karaca, C. Nöll, A. Mitrenga-Theusinger, A. Weiß Zeitschrift: f&w führen und wirtschaften im Krankenhaus Zusammenfassung:Bislang gibt es für den OP-Bereich keine Kennzahl, die den Bezug zwischen Personalkosten, Prozesszeitenim OP und generierten Erlösen darstellt. Mit seiner Arbeitsgruppe „OP-Management und Benchmarking“schafft der Deutsche Verein für Krankenhauscontrolling (DVKC) Abhilfe und liefert eineBerechnungsgrundlage …

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